La inclusión de mecanismos como la venta o arriendo viabilizarían el ingreso de nuevos actores a la industria.
Pese a que insiste en la necesidad de renovar el sistema de cuotas de captura para la industria pesquera, considerado en la Ley de Pesca, la Asociación de Industriales Pesqueros (Asipes) propone mejorar el mecanismo mediante el cual estas pertenencias pueden transferirse, bajo un esquema de mercado.
"Desde que esta ley se definió hemos planteado que el concepto de transferibilidad de las cuotas sea mejorado, de tal manera que a través de este proceso podamos tener una industria eficiente y que quienes quieran desarrollar esta actividad puedan hacerlo en forma expedita al comprar o arrendar cuotas", señaló el presidente del gremio, Rodrigo Sarquis.
De esta forma, Asipes sumó un nuevo factor a la discusión en torno a la solicitud de los industriales pesqueros de adelantar la decisión respecto del modelo con que operará el sector, una vez que expire esta normativa, lo que sucederá a fines de 2012.
Sarquis aseguró que durante más de una década las cuotas máximas han sido el mecanismo más efectivo para asegurar la conservación de los recursos y cautelar la competencia en la industria, desestimando así la postura que la firma de capitales noruegos Lota Protein llevó hasta el Tribunal de la Libre Competencia (TDLC), en el que solicitó que la adjudicación se realice a través de licitación.
Al respecto, el dirigente indicó que este sistema fue aplicado sin éxito en cuatro pesquerías a nivel local. "En estos casos se produjo concentración y se atentó contra la conservación de las especies, pues en todas ellas debió decretarse veda", aseguró Sarquis.
Iguales condiciones
Superar las limitaciones de la transferibilidad -relativas a que se puede acceder a cuotas mediante asociación o compra de activos- es la clave para el ingreso de nuevos actores a la industria pesquera.
Consultado por la postura de Lota Protein, el titular de Asipes señaló que se trata de una empresa con 15 años de operación en el país, que "tuvo las mismas oportunidades para desarrollar este negocio y elevar su participación, pero sólo algunos lo hicimos y otros como ellos no lo hicieron".
"Creemos que su reclamo no se ajusta a la verdad porque no es un entrante, y su dueña es el segundo productor noruego de aceite y harina de pescado, por lo que son nuestros competidores, y a través de un abogado y un asesor comunicacional pretenden lograr lo que empresarialmente no hicieron en 15 años".
Jéssica Esturillo
Economía y Negocios
















