Es sabido que la complejidad y el volumen que alcanzan los requerimientos de capacitación en la empresa, son difícilmente satisfechos por la oferta estándar en el mercado. Esto, sumado a la necesidad de las compañías de gestionar el conocimiento interno, de anticiparse a los cambios del entorno y de ser más competitivas en un mundo global, a través de la capacitación específica al puesto de trabajo, hace que sea necesario la creación de potentes instancias de aprendizaje que permitan a la organización alinear la competencias de las personas con los objetivos estratégicos del negocio.

Este modelo de gestión de la Capacitación surge en USA como Corporate University y se está implementando en las empresas líderes del orbe, ya que posibilita la formación de las personas en la organización asociada a los requerimientos de desempeño que se desprenden de los objetivos estratégicos de la organización.

Son múltiples los beneficios de este nuevo enfoque para el entrenamiento del personal: se logra una gestión Integral de la Capacitación que contempla todos los pasos que aseguran su efectividad y eficiencia. Asimismo, se fortalece la imagen de la organización frente al cliente interno y externo y como resultado, las personas de la determinada empresa adquieren mayor competitividad dentro de la organización y de esta manera, el personal se alinea con la visión, misión y principios organizacionales, potenciando la productividad y competitividad de la empresa.

Conscientes de esto, los ejecutivos de Inacap decidieron, a principios de 2005, incursionar en este ámbito, para así ofrecer una atención integral de capacitación a sus clientes.

Y es que el servicio que ofrece Inacap en este sentido es bastante eficiente. Primero se definen los perfiles ocupacionales y un programa integral de formación, desarrollado en módulos de capacitación orientados a la adquisición efectiva de competencias. Luego, se detectan las necesidades de desarrollo que permiten estructurar un Plan Maestro de Capacitación anual para las distintas áreas de la empresa. Una vez detectadas las brechas de capacitación, se implementan modernas metodologías de enseñanza que aseguran la adquisición de competencias del participante. Finalmente, se evalúa el impacto de la capacitación en la empresa con aplicación de metodologías confiables para estos efectos.

La idea de Inacap es estructurar la capacitación a través de este concepto. Para la gerente regional de Inacap Capacitación, Denise Reculé, “así se busca desarrollar programas de capacitación coherentes con las estrategias y políticas de la organización, y con una repercusión sustantiva frente al cliente interno y el cliente externo”. de esa forma, señala la ejecutiva, se le agrega valor a la imagen institucional y se contribuye a la RSE.

Una vez que Inacap articula qué es lo que necesita la empresa en términos de capacitación, se define la “brecha capacitacional” y por ende, se propone una malla curricular ad hoc con los cargos y los perfiles que necesita cada organización.

Y este modelo, según Denise Reculé, se podría replicar perfectamente en la industria del salmón. “Este sector se ha caracterizado por estandarizar la gestión de competencias, lo que abre una indudable oportunidad para que sea factible la instauración de una formación con estas características, una Corporate University en el sector. A través de la asociatividad, se podría lograr conformar una Universidad del Salmón, que cumpla las expectativas de capacitación para sus trabajadores, aplicada a empresas productoras y proveedoras” recalcó.

Trabajando con Inacap en la estructuración de este modelo de gestión del entrenamiento, se cuenta con una gestión profesionalizada de la capacitación, que responde efectivamente a los requerimientos de desarrollo de la organización incluyendo a las empresas que le prestan servicios externos. Al mismo tiempo, se dispone de un equipo multidisciplinario de profesionales, configurado según los requerimientos del proyecto, liderado por un especialista asignado a éste.

Cabe destacar que desde hace más de un año, Inacap ha trabajado en la formación de Corporate University en grandes empresas, tales como Banco CrediChile, Soprole, Salfa Corp, Embotelladora Andina, Masisa, Telmex y este último año, en el diseño de una malla curricular con Agrosúper.

Las personas que tengan interés en participar, pueden comunicarse con Fabián Olavarría a los teléfonos (65)350340 o (65)350341.