El estallido de la crisis sanitaria del virus ISA, que golpeó en lo esencial el cultivo del salmón Atlántico, producto estrella del sector por su alto valor agregado, llevó a todas las empresas a tener que ajustarse a los nuevos estándares productivos y sanitarios. Pero en el caso de algunas salmoneras de capitales nacionales, incluso se han visto obligadas a evaluar una eventual dilución en participación.

Esta alternativa, si bien es reconocida por la propia industria como una fórmula para levantar recursos frescos, estaría reflejando más de alguna complejidad, dado el contexto en que se están produciendo las negociaciones (se estima que será el año de menor cosecha) y lo que se quiere pagar no estaría acorde con las expectativas de los productores y, además, porque no existiría el ánimo de perder la participación mayoritaria de las sociedades.

Un alto ejecutivo de una salmonera local afirma que el interés es alto en grupos económicos nacionales como extranjeros en ingresar al sector, "pero no ha sido fácil, ya que hay que ponerse de acuerdo con los controladores y en eso, probablemente, tengan que diluirse de manera importante. Evidente, eso no es bueno para ello, pese a la capitalización que requieren. Aquí hay que lograr un win win para las tres partes y eso falta aún", enfatiza.

Por otro lado, desde la banca están viendo con cautela a quienes muestran interés por participar de esta actividad. Explican que, a pesar de que los capitales son bienvenidos, no dejarán la puerta abierta al ingreso de aquellos que apuesten por el corto plazo y puedan volver a las viejas prácticas productivas comprometiendo el futuro de la actividad.

Esta posición se entiende en el contexto de las altas provisiones que tuvo que asumir la banca, después de refinanciar millonarios créditos, que en su conjunto superan los US$1.500 millones, y a la vez, "porque -dicen- nos interesa tener jugadores importantes, que estén comprometidos con el negocio y dispongan de capacidad para invertir en el mediano y largo plazo, considerando el ciclo productivo del salmón y las inversiones para la reconversión", estimadas por sobre los US$ 500 millones. "Aún no se ven transacciones, ni cristalizan ninguno de estos esfuerzos", grafican conocedores del proceso, quienes confían, igualmente, que el interés no se enfriará por las expectativas que despierta la fase 2.0 del sector.

Diario Financiero